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TBG - Transportadora Brasil Bolívia - Orçamento Referencial Essencial
Apresentação
A gestão orçamentária eficiente é um pilar fundamental para a transparência, controle e eficiência das contratações realizadas pela TBG. Com a aplicação da Lei nº 13.303/16, que rege as empresas estatais, torna-se essencial compreender os princípios e metodologias para a elaboração do Orçamento Referencial, garantindo conformidade legal e precisão na formação de preços. Este curso tem como objetivo fornecer um panorama abrangente e prático sobre o processo orçamentário, desde sua contextualização até as regras específicas para a elaboração e análise de planilhas de custos. Com uma abordagem direta e orientada à realidade da TBG, os participantes terão contato com conceitos essenciais e diretrizes normativas fundamentais para a execução de suas atividades. O conteúdo foi estruturado de forma clara e objetiva, considerando o tempo reduzido do treinamento. O foco principal será na transmissão de informações críticas e diretrizes aplicáveis ao dia a dia dos empregados e prestadores de serviço, garantindo que compreendam as premissas básicas para a elaboração de orçamentos em conformidade com a legislação vigente.
Objetivos do curso:
Ao final do curso, os participantes serão capazes de: Compreender o papel do processo orçamentário na gestão da TBG. Conhecer os princípios e diretrizes da Lei nº 13.303/16 aplicáveis à elaboração de orçamentos. Diferenciar as metodologias utilizadas para a construção do Orçamento Referencial. Identificar as principais fontes de referência para a definição de custos. Interpretar e elaborar planilhas de formação de preços conforme a IN nº 05/2017. Compreender os critérios para a análise e julgamento das propostas de preços. Aplicar as regras gerais do Orçamento Referencial no contexto de compras e contratações de serviços.
Habilidades que serão adquiridas:
Após o curso, os participantes serão aptos a: Reconhecer os princípios fundamentais do processo orçamentário. Identificar as exigências legais para elaboração de orçamentos em estatais. Aplicar metodologias corretas na precificação de serviços e produtos. Construir planilhas de formação de preços de forma estruturada e objetiva. Avaliar orçamentos e propostas financeiras sob o prisma normativo e técnico. Evitar riscos e inconsistências na formulação de valores referenciais. Julgar orçamentos com base nos critérios estabelecidos pela legislação vigente.
A quem se destina:
Empregados e prestadores de serviço da TBG envolvidos com processos de contratação e orçamento. Profissionais das áreas de Compras, Suprimentos, Financeiro e Jurídico. Gestores e analistas responsáveis pela avaliação e validação de preços referenciais.
Conteúdo Programático I:
Introdução ao Processo Orçamentário Importância do orçamento para a gestão eficiente e transparente. Papel do orçamento na Lei nº 13.303/16 e sua aplicação na TBG. Fases do processo orçamentário e principais atores envolvidos. Diferenças entre orçamento público e orçamento empresarial. Desafios e riscos comuns na precificação de compras e serviços. Ferramental Utilizado: Slides explicativos, exemplos práticos da TBG, análise de casos reais. Aprofundamento: A contextualização do processo orçamentário dentro da TBG é fundamental para garantir que todos os envolvidos compreendam sua importância estratégica. A governança corporativa impõe regras rigorosas para que estatais atuem com eficiência e responsabilidade, exigindo uma abordagem técnica e normativa na construção de orçamentos. O orçamento referencial é um instrumento crítico para evitar sobrepreço, fraudes e ineficiência nas contratações. Entender suas bases legais e metodológicas permite maior controle e transparência nos gastos corporativos.
Conteúdo Programático II:
Regras Gerais para Elaboração do Orçamento Referencial Conceito e aplicação do Orçamento Referencial na TBG. Diretrizes da Lei nº 13.303/16 para compras e contratações. Princípios de economicidade, competitividade e eficiência. Critérios para definição de valores referenciais. Impactos da legislação nos processos internos da empresa. Ferramental Utilizado: Trechos normativos comentados, esquemas gráficos, estudo de boas práticas. Aprofundamento: A Lei nº 13.303/16 estabelece diretrizes específicas para contratações em estatais, exigindo que os valores referenciais sejam fundamentados em estudos técnicos e metodologias robustas. A norma visa garantir que as compras sejam realizadas de forma transparente e dentro de padrões justos de mercado. Essa exigência reduz riscos jurídicos e financeiros, aumentando a governança corporativa nas operações da TBG.
Conteudo Programático III:
Metodologias para Elaboração do Orçamento Referencial Métodos comparativos: benchmarking de preços de mercado. Uso de tabelas oficiais e bancos de dados setoriais. Composição de custos unitários e referência de valores históricos. Ajustes e atualização de preços para garantir realismo orçamentário. Erros comuns na estimativa de custos e como evitá-los. Ferramental Utilizado: Modelos de orçamento, simulação de cálculo, estudo de tabelas referenciais. Aprofundamento: A definição correta dos valores referenciais depende da escolha da metodologia mais adequada ao contexto da compra ou serviço. O uso de bases referenciais confiáveis e a correta aplicação dos coeficientes de atualização evitam distorções e inconsistências nos orçamentos, garantindo maior assertividade na precificação.
Conteúdo Programático IV:
Elaboração e Julgamento da Planilha de Formação de Preços (IN nº 05/2017) Estrutura da planilha de formação de preços. Componentes obrigatórios e como organizá-los corretamente. Critérios para avaliação e julgamento das propostas financeiras. Identificação de práticas de superfaturamento e subprecificação. Aplicação prática da IN nº 05/2017 na TBG. Ferramental Utilizado: Modelos práticos de planilhas, análise de exemplos reais, checklist de conformidade. Aprofundamento: A Instrução Normativa nº 05/2017 fornece diretrizes essenciais para a elaboração e análise de planilhas de preços. O correto preenchimento e a estruturação dos custos são fundamentais para garantir que as propostas estejam em conformidade com as exigências regulatórias. A capacidade de analisar criticamente as planilhas evita contratações inadequadas e garante maior precisão na alocação de recursos.